李元青也很想给青奕公司做本年计划。
只是很多突发状况让这类计划总是很难被完整实施，不得不做出调整。
就比如《超级女声》。
张昭年前的打算是三月份开始筹备，四五六月份各大城市进行残酷淘汰赛，把所有热度堆至七八月份，暑期流量最大，无论网络还是电视，都会有大量年轻观众参与选秀观看与互动，最后，决出胜负后，留出半年时间，前三甲消化名气并为公司创造利润。
安又琪这半年来，除了一张专辑准备公布，她参与的活动不下百场，线下商演片酬分成已经超过两百万。
所以，这是一条被证明的合理运营之路。
奈何，赞助商不按常理出牌。
央视2004年标王企业强势介入！
蒙牛！
拿着价值两千万的合同，想要买断今年《超级女声》的全部赞助位，蒙牛集团还答应将利用自己在全国范围内的通路优势，将《超级女声》的影响力扩大到极致。
有人送钱。
欧阳台长和张昭其实挺开心的。
两千万买断，这个价格不低。
而且，单一赞助方也有优势。
所有广告类型只要让一家满意就好，不需要平衡照顾十几家乃至数十家公司的意见。
风格一致，记忆点也能得到反复增强，广告效果更好。
只是李元青好奇，蒙牛这两年砸进广告费里的资金是不是太多了？
去年是央视标王，今年豪掷千金。
这到底是什么发展策略？
张昭花了点心思去了解，发现蒙牛之所以如此疯狂，原因全部来源两个字——对赌！
2003年蒙牛与摩根士丹利签订对赌协议，规定未来三年蒙牛的年盈利复合增长如不能达到50%，就必须赔偿7830万股给外资系。
而蒙牛于当年推出一款毛利率更高的乳饮料产品——酸酸乳。
结果竟被太子奶打压的抬不起头，销售额仅为七亿，即将被市场淘汰。
不得已，兵行险招！
蒙牛全压酸酸乳，誓要在今年扭转局面，把酸酸乳的营业额提升至25亿以上。
目标太大，只能全力以赴。
看到对方策划部门拿出的推广方案，李元青都有点震惊。
【把全国上百个城市的8000多个销售点，变成“超级女声”的宣传点和活动点。】
【要在20亿袋酸酸乳的包装上，都印上了“超级女声”的广告。】
【绑定“超女训练营”】
....
张昭有点奇怪，李元青虽然年纪小，可见过的风浪不会少。
一般不会对其他公司某项决策表现出耐人寻味的表情。
这还是第一次。
“元青，这些方案不能使用？”
李元青摇摇头。
“不是不能用，而是有点太好用了。
我在想，将来若是我能靠院线在全国上百座城市铺设超8000块银幕。
你知道那会是一股多么庞大的力量吗？”
当然，这完全是句戏言。
目前全国总银幕数都还没有超过八千。
虽然银幕数不能达到如此规模，张昭思维发散道。
“我们能否在全国各城市组织本地粉丝群体？
或者鼓励他们建立社群网站。
用线上网站加线下见面的形式形成一个独属于青奕公司的宣传渠道？”
张昭脑海中电光火石。
他很清楚，这段时间刘奕菲因为《刁蛮公主》的热播，互联网上与她有关的网站，如雨后春笋般冒了出来。
仅是用“luyifei”搜索域名便能弹出几百个新兴网站。
大部分坚持不了多久。
可也有部分会出现自己的特色，从而吸引粉丝聚集。
这些一个个“站点”能以最快速度将与刘奕菲有关的最新消息传递出去。
若是未来应用至电影上映、代言产品...
其变现能力将超乎想象。
倘若青奕公司也能有这样的渠道呢？
那公司制作的文娱产品也能起飞。
张昭的蓝图还没徐徐展开，李元青便立刻拒绝了类似提议。
“老张，你有想过这些站点的管理成本吗？
我知道你想说什么，全部都是粉丝自愿，他们自费或自营。
但要是我们放弃这部分站点的主动权，把运营权交到别人手里，那他们借此牟利、传播虚假信息等等，捅出各种篓子还不需要自己担责。
恶名全部甩咱们头上了。”
李元青别说同意青奕公司这么搞，连刘奕菲的后援团，他都告诉红星邬一定要提防。
最好从一开始就确立一家官方后援网站，其他自营网站通通定义为粉丝个人行为，主动及时发布最新内容，把官方网站当做窗口，站长和管理人员均领红星邬工资，从雇佣的角度，替刘奕菲培养粉丝。
因为他想实现的功能太多。
李元青甚至在脑海里衍生出，以此官方后援网站为跳板，发展出一个大型明星粉丝互动平台。
张昭发现，李元青其实也是有想法拓展青奕公司宣传终端，最好能实现影视资讯精准发送给有观影需求的群体。
但这个行为所需的技术条件不低，风险也很高。
聊着聊着，李元青就沉浸在了思考的世界里。
“你等我想明白，太多网站非常不利于管理，只要掌握一个关键平台就好。”
眼看李元青又有了自己的新计划。
只能让张昭带着青奕公司管理层意见，再去长沙与蒙牛、湖南台协商今年的《超级女声》。
三方不是没有分歧。
摆在台面上的一件事便是酸酸乳代言人。
蒙牛老总指定张含韵。
青奕公司签约的安又琪，其形象不符合蒙牛宣传战略定位。
张含韵可不是青奕自己人。
我们搭起来的台子，外人唱大戏？
其中利益怎么算？
哪怕这个小问题解决了，青奕公司还有其他要求。
比如，两千万买断赞助位确实够了，但后续随着节目热度增加，蒙牛要不要按照实际效果追加？
另外，湖南台今年要以什么样的价格从青奕公司手里买下节目的播放权？
前几年，青奕公司吃点亏没事。
平台在湖南台，赞助也都是求爷爷告奶奶拉来的，只要最后大家都赚了，青奕公司分小点蛋糕也没关系。
今年，攻守易型。
青奕成了被赞助商巴结、电视台热情的一方，可以不摆架子，但不能少了里子。