下午，忙完一上午的工作，办公室难得短暂安静下来。
董远方靠在座椅上，拿起私人手机，拨通了大学时期导师郑鸿斌教授的电话。
很多困局，当局者迷，他想听听局外人通透的看法。
电话接通，简单寒暄几句，董远方便把云同当下的资本困局娓娓道来：
煤炭整合之后，大批矿主手握巨额兑付资金，一心扑向地产、金融，基建、文旅这些民生项目却少有人问津，自己一边要管控两百亿资金流向，一边又要推动云同银行增资扩股，处处掣肘。
听筒那头，郑鸿斌听完，观点一针见血。
“这些挖煤起家的人，一辈子挣惯了快钱。在合规的赛道里面，也就地产、金融，短周期、高回报，才入得了他们的眼。周期长、回报慢的实体基建，本能就会排斥，这是资本逐利的本性，不是靠几句动员就能扭转的。”
董远方轻轻叹了一口气，对着电话说道：
“老师，云同现在高速建设、棚户区改造、古城文旅修缮，处处都急需真金白银砸进去。可这些项目投资体量巨大，回本周期漫长，想引导这批民间资本流入，实在太难。一边要防着热钱无序炒作楼市，一边又希望资本能够助力城市转型，两头为难。”
郑鸿斌的声音沉稳从容，隔着听筒缓缓传来。
“远方，你也不必太过泄气。不必非要逼着煤老板把钱投到他们不愿意做的领域。该向上争取的上级专项、省级项目资金，你继续全力去争取，把城市基建底子先夯实。”
“他们愿意做金融、搞房地产，那就让他们做。土地出让收入、税收财政，把这一部分收益收回到市里手里，再拿这笔财政资金去投入民生、扶持工业实体。”
“资本是活水，重在疏导，而不是一味封堵。不要想着强行改变资本的偏好，学会借他们的收益，办我们想办的事。”
这一番话，如同醍醐灌顶。
董远方握着手机，闭目沉思。
这段时间，他一直在想方设法卡住兑付资金，想方设法引导资本进入银行、开发区实体项目，处处设防，处处博弈，潜意识里总想着改变矿主们的投资选择。
郑鸿斌点透了一层道理：不必强求资本按照自己的意愿去投项目。允许他们赚取地产、金融的利润，政府通过税收、土地收益完成二次分配，反哺基建、民生与工业，同样可以达成城市转型的目标。
当然，疏导不等于放任。
热钱可以流入地产，但底线不能破，房价地价不能被爆炒，国资流程、税务监管必须收紧。
“老师，您这番话点醒我了。”
董远方语气释然：
“我之前，还是想着堵得多，想得太急了。”
“你的难处我懂，云同处在转型阵痛期，各方势力交织，做事束手束脚。但治理地方，讲究因势利导，万事不可操之过急。”
郑鸿斌叮嘱道。
简短交流过后，两人结束通话。
董远方放下手机，走到办公桌前，拿起笔，在笔记本上写下四个字：导而非堵。
两百亿民间资本，不必全部强行锁进云同银行，也不必强行逼他们投身文旅基建。
守住监管、税收、土地三条底线，让资本赚钱，让城市拿到收益，再用财政反哺民生实体。
只是，这套疏导的思路，对金阳煤业这类背负重大疑点的企业，并不适用。
对他们，筹码依旧要攥紧，不能轻易松口。
明面上的经济治理可以因势利导，可地下小径路矿埋藏的沉冤，没有退让妥协的余地。
窗外日光西斜，云同的两套棋局，一盘关乎城市发展，一盘关乎五年前的旧案，依旧并行向前。